✔ Эксперт в стратегическом и операционном управлении
умею анализировать текущие и выстраивать новые бизнес-модели, анализировать и корректировать организационную и управленческую структуры, определять потенциал новых направлений услуг, расширять географию присутствия и выходить на новые рынки.

✔ Финансовый менеджмент и эффективность
управление P&L, бюджетирование и исполнение плановой доходности; выстраивание системы учета и контроля затрат, выстраивание и внедрение отчетности, снижение операционных затрат, рост EBITDA.

✔ Реинжиниринг и цифровизация
внедрение ERP и CRM для автоматизации процессов и повышения их эффективности и прозрачности/контроля, PropTech, формализация бизнес-процессов и стандартов, бизнес регламентов.

✔ Проектный и антикризисный менеджмент
запуск проектов в условиях трансформации, кризиса и масштабирования; успешный выход на новые рынки и реорганизация УК.

✔ HR-стратегия и управление командами
управление коллективами от 1000+ сотрудников, снижение текучести, внедрение мотивационных и обучающих программ, программ лояльности и развития персонала.

✔ Клиентоориентированность и удержание клиентов
выстраивание системы управления лояльностью, внедрение инструментов и программ по работе с клиентами, определению их потребностей и болевых точек, которые являются точками роста для компании.

Мощный опыт в реорганизации, трансформации и управлении организациями и сложными проектами, способность выстраивать эффективную и прибыльную операционную модель «с нуля» или трансформировать действующую структуру под новые цели бизнеса.